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Ejercicio resuelto balances PAU 2026 CyL (examen extraordinaria julio).

by Javier Martínez Argudo

A partir de los elementos patrimoniales de la empresa Smart Sun SL, ubicada en Zamora, dedicada a la instalación de placas solares: (expresado en euros)

Elemento Importe Elemento Importe
Construcciones 250.000 Equipos para procesos de información 9.000
Deudas a largo plazo con entidades de crédito 40.000 Clientes efectos comerciales a cobrar 17.600
Terrenos 90.000 Caja 13.342
Proveedores efectos comerciales a pagar 21.342 Proveedores de inmovilizado a largo plazo 6.000
Propiedad industrial 6.000 Proveedores 19.500
Amortización acumulada de inmovilizado intangible 2.000 Mercaderías 12.000
Bancos 38.000 Reservas 74.000
Inversiones financieras a largo plazo 34.000 Capital social 270.000
Mobiliario 7.000 Resultado del ejercicio ¿?

También ha trascendido que el beneficio antes de intereses e impuestos, o beneficio bruto, ha sido de 58.800 euros.

SE PIDE:

Ordenar el balance de situación, agrupando los elementos en las correspondientes masas patrimoniales, y determine el resultado del ejercicio. Analizar e interpretar el fondo de maniobra.


SOLUCIÓN

1. Resultado del ejercicio

El resultado es la incógnita que cuadra el balance. Primero se calculan el activo total y el pasivo.

  • Activo no corriente: 4.000 + 356.000 + 34.000 = 394.000 €
  • Activo corriente: 12.000 + 17.600 + 51.342 = 80.942 €

  • Total activo = 474.942 €

  • Pasivo no corriente: 40.000 + 6.000 = 46.000 €
  • Pasivo corriente: 19.500 + 21.342 = 40.842 €
  • Pasivo total = 86.842 €

Patrimonio neto = Activo − Pasivo = 474.942 − 86.842 = 388.100 €

Resultado del ejercicio = 388.100 − (270.000 + 74.000) = 44.100 € (beneficio)

Comprobación con el dato del enunciado: 44.100 es el 75 % de 58.800, es decir, lo que queda del beneficio bruto tras un 25 % de impuestos y sin gastos financieros. El enunciado no da ese tipo, así que solo sirve como contraste de que el resultado es coherente.

2. Balance de situación

ACTIVO € PATRIMONIO NETO Y PASIVO €
A) Activo no corriente 394.000 A) Patrimonio neto 388.100
Inmovilizado intangible 4.000 Capital 270.000
Propiedad industrial 6.000 Reservas 74.000
(Amortización acumulada inmovilizado intangible) (2.000) Resultado del ejercicio (+/−) 44.100
Inmovilizado material 356.000 B) Pasivo no corriente 46.000
Terrenos y bienes naturales 90.000 Deudas a largo plazo con entidades de crédito 40.000
Construcciones 250.000 Proveedores de inmovilizado a largo plazo 6.000
Mobiliario 7.000 C) Pasivo corriente 40.842
Equipo para procesos de información 9.000 Proveedores 19.500
Inmovilizado financiero 34.000 Proveedores, efectos comerciales a pagar 21.342
Inversiones financieras a largo plazo 34.000    
B) Activo corriente 80.942    
Existencias 12.000    
Mercaderías 12.000    
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 17.600    
Clientes, efectos comerciales a cobrar 17.600    
Efectivo o disponible 51.342    
Bancos 38.000    
Caja 13.342    
TOTAL ACTIVO 474.942 TOTAL PATRIMONIO NETO + PASIVO 474.942

3. Fondo de maniobra

FM = Activo corriente − Pasivo corriente = 80.942 − 40.842 = 40.100 €

Se comprueba por el otro lado: FM = (Patrimonio neto + Pasivo no corriente) − Activo no corriente = (388.100 + 46.000) − 394.000 = 40.100 €.

Interpretación

El fondo de maniobra es positivo (40.100 €), de modo que el activo corriente supera al pasivo corriente. La empresa está en una situación de equilibrio financiero normal. Puede pagar todas sus deudas a corto plazo con los bienes y derechos que se convierten en dinero en menos de un año, y le sobran 40.100 €. Esa parte del activo corriente está financiada con recursos permanentes, que son una especie de colchón de seguridad frente a imprevistos. La ratio de liquidez general (80.942 / 40.842 ≈ 1,98) lo confirma, porque está claramente por encima de 1.

Como matiz, el efectivo (51.342 €) supera por sí solo al pasivo corriente (40.842 €). Es una tesorería holgada, y una parte podría invertirse para obtener rentabilidad sin comprometer la liquidez.