Otras herramientas para innovar en modelos de negocio: Kindergarden y design thinking

Además, podemos destacar otros dos métodos para generar ideas innovadoras:

A) EL DESIGN THINKING es una metodología centrada en las personas que se utiliza para resolver problemas y generar ideas innovadoras. Se basa en comprender profundamente las necesidades de los usuarios y crear soluciones creativas y viables.

Etapas del Design Thinking:

1.   Empatizar: entender a fondo al cliente o usuario, poniéndose en su lugar.

2.   Definir: identificar el problema real que hay que resolver.

3.   Idear: generar el mayor número posible de ideas, sin juzgar.

4.   Prototipar: crear versiones simples de las ideas para ver cómo funcionarían.

5.   Evaluar: probar los prototipos con usuarios reales y mejorar a partir del feedback.

Ejemplo aplicado. Un grupo de estudiantes detecta que sus compañeros nuevos se pierden los primeros días buscando las aulas. Usando Design Thinking, entrevistan a nuevos alumnos (empatizar), descubren que el problema es la señalización (definir), idean distintas soluciones, como apps o carteles (idear), construyen una maqueta de la app (prototipar), y la prueban con los nuevos estudiantes (evaluar).

B) EL KINDERGARDEN se inspira en cómo aprenden los niños en el jardín de infancia: jugando, construyendo, equivocándose y volviendo a intentar. El Kindergarten destaca que la creatividad fluye cuando mezclamos imaginación y acción

Las principales características de este método son:

- Explorar libremente: sin miedo a equivocarse.

- Aprender haciendo: construir ideas con las manos.

- Iterar constantemente: probar, fallar, mejorar.

- Colaborar con otros: aprender en comunidad.